CMMI軟件能力成熟度

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軟件能力成熟度模型是一種對軟件組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟件過程的實踐中各個發展階段的描述形成的標準。

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概述

       隨著社會經濟的發展,信息技術不斷提升,國家對CMMI軟件能力成熟度這塊也是要求越來越高,那軟件過程能力成熟度的五個等級在哪里?公司實施好處有哪些?讓我們專業的資質認證師來具體給您講講:

       CMMI模型由一系列的PA(過程域)組成,這些PA構成了集成能力模型的核心,為企業提供了軟件工程、系統工程、集成產品及過程開發方面的過程改進框架和指南。在CMMI中,軟件組織可以按照兩中模型改進自己的軟件開發過程——連續的和階段性的模型。據SEI統計,通過CMMI認證并切實實施CMMI管理模式的軟件公司對項目的估計與控制能力約提升40%到50%;生產率提高10%到20%,軟件產品出錯率下降超過1/3。

CMMI等級

軟件過程能力成熟度的五個等級的關鍵特征是:

       1. 初始級:企業的項目開發過程始終處于黑盒狀態,項目經常失控,對于關鍵開發人員的依賴性極大,項目組也始終處于一種救火式的狀態。成功來源于個人英雄主義而非機構行為,因此它不可重復,更換人員后成功便難以維持。

       2. 管理級:明確了基本的項目管理和控制;對特定的項目,建立了管理該項目的策略,以及實現這些策略的過程;新項目的計劃和管理,基于類似項目經驗;過程能力主要通過管理單個項目的過程,來得到提高和增強;不同的項目可有不同的軟件過程。

       3. 已定義級:軟件過程已被提升成標準化過程,從而更加具有穩定性、重復性和可控性;工程活動和管理活動,集成為一個有機的整體;軟件工程組(SEPG)專門負責訂立機構的標準軟件過程;標準的軟件過程結合具體項目的特點,經過裁剪形成項目的過程;時間、成本和實現功能均可跟蹤和控制,產品的質量得到保證。企業由項目組級管理機制轉向組織級管理機制,組織內的每一個項目組都遵循組織級開發過程進行開發工作。

      4. 量化管理級:定量、可預測、異常控制和高質量;軟件的過程和產品,有定量的質量指標;產品和生產過程的控制具有可預測性。

      5. 優化管理級:機構集中于持續的過程改進。

四大體系:項目管理、軟件工程、質量支持、過程改進


企業實施 CMMI 好處如下:

      a) 目前越來越多的企業在實施 CMMI 軟件研發管理認證,CMMI 代表企業軟件能力成熟度達到的層次,CMMI 級別越高代表軟件質量越穩定越可靠。

      b) 在企業參與外部投標能得到重大優勢。

2、 公司內部軟件質量改進:

      a) CMMI 是一套模型體系,不是像 ISO 一樣是一套流程,它定義了把軟件質量提升上去在開發過程中需要滿足的要點。

      b) CMMI 包含對軟件項目管理、軟件工程、質量保證和過程體系改進四大方面進行改進,重點對軟件質量、過程控制進行把控,以便按時、按質、按量開發完成軟件產品項目,從過程上減少軟件最終發布后的版本缺陷。

      c) CMMI 是持續改進軟件開發過程的思想,目前國內只有極少數部分企業通過此認證,企業實施此模型后對企業的軟件產品質量提升有重大幫助。

      公司的發展是全方面的,具備相關的資質是必要的,你需要的資質證書,正是我們要做的服務,如有需要可隨時來電咨詢!

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